Бизнес план срещу маркетингов план
 

Бизнес планът и маркетинговият план са два обичайни типа планове и разликата между тях е ясно посочена в дисциплините търговия и управление. Както предполагат условията, бизнес плановете обхващат всички области на бизнеса, докато маркетинговите планове обхващат само маркетинговия аспект на бизнеса. Бизнес плановете обикновено се развиват в стартиращи фирми, в които се споменават всички стратегии и действия, необходими за осъществяване на бизнеса, включително всички функционални области. Но в случая на маркетинговите планове се открояват всички необходими действия, свързани с маркетинговата функция и в плана се предлагат маркетингови стратегии. Освен това в повечето случаи бизнес плановете се разработват при формирането на бизнеса, докато маркетинговите планове се разработват в установени бизнеси за постигане на желаните маркетингови цели.

Какво е бизнес план?

Бизнес планът се отнася до документ, който обхваща всички области на предложен бизнес, като се споменават начините и средствата за развитие на бизнес за постигане на крайно състояние на нещата. Обикновено бизнес плановете се разработват в бизнес формации. Но това не означава, че установените предприятия не могат да разработват бизнес планове. Често стартиращите фирми разработват бизнес планове, когато се надяват да финансират от финансови интуиции. Например създаден бизнес може да разработи бизнес план, ако възнамерява да се слее с друг конкурент. Важно е да се установи, че съществуват различни интерпретации на бизнес планове, предлагащи стъпки. Следователно тази бележка включва общоприетите стъпки на бизнес плана, които Barringer & Ireland (2008) предложиха.

Съдържание на бизнес план:

В случай на формиране на бизнес първо типичен бизнес план за подробности за предложения бизнес. Тук се подчертава основният мотив за развитие на такъв бизнес и значението на бизнеса за околната среда. Второ, планът описва предложения продукт или услуга. В зависимост от концепцията, в този раздел е необходима спецификация на продукта. Понякога предприемачите пишат и технически спецификации на продукта. Впоследствие фактите във връзка с конкурентите и маркетинга са подробно описани. Потенциалните конкуренти на бизнеса и стратегиите за спечелване на маркетинговия конкурс са подробно описани в този раздел. Най-важното е, че целевият пазар и потребителите са описани в този раздел. След това оперативният план определя как предложеният бизнес реализира идеята. В зависимост от естеството на продукта или услугата тук се предлага жизнеспособна (осъществима) стратегия за изпълнение. Финансовият план определя всички финансови прогнози на бизнеса. Разработени са само финансови отчети (т.е. прогнозни) и отчети за паричните потоци, включващи анализ на равномерния анализ и прогнозни финансови резултати. Много е важно да се отбележи, че в раздела на финансовия анализ не са необходими сложни финансови прогнози, тъй като бизнесът е в етапи на развитие. Освен това планът подробно описва персонала на бизнеса и техните отговорности.

Разлика между бизнес план и маркетингов план

Какво представлява маркетинговият план?

Не както в бизнес плановете, маркетинговите планове подробно описват всички аспекти на маркетинговите стратегии, за да се постигне заявена маркетингова цел. Например, една компания може да разработи маркетингов план, когато пуска нов продукт. Следователно е необходим маркетингов план, който да пожъне оптималните резултати от продукта, който компанията стартира. Обикновено маркетинговите планове изискват първоначален анализ на околната среда. Описана е съответната маркетингова среда и силите са подробно описани във връзка с конкуренцията, икономиката, политическите, регулаторните и правни, социокултурни и технологични фактори (PESTEL анализ). След това планът описва желания целеви пазар. Важното е, че е необходимо ясно определение на целевия пазар и индустрията, тъй като идентифицирането на приложимия целеви пазар определя успеха или провала на бизнеса. Впоследствие се прави SWOT анализ, за ​​да се определят вътрешните силни и слаби страни и външни възможности и заплахи на предложената маркетингова инициатива. Чрез прилагането на този стратегически инструмент компанията може да идентифицира възможни стратегии за преодоляване на ограниченията на предложената маркетингова инициатива и фактори, които имат способността да се развиват допълнително (т.е. силни страни). След това маркетинговите цели и маркетинговият микс са подробно описани в плана. И накрая, се предлага планът за изпълнение, в който се открояват дейностите, графиците, сроковете за изпълнение и отговорностите на участващия персонал.

  Бизнес план срещу маркетингов план

Каква е разликата между бизнес план и маркетинг план?

• Дефиниции на бизнес план и маркетингов план:

• Бизнес планове е документ, който описва преглед на предложения бизнес, включващ всички функционални области.

• Маркетинговият план е документ, който описва маркетинговите стратегии за постигане на маркетингова инициатива.

• Обективен:

• Обикновено бизнес плановете се съставят за получаване на финанси от финансовите институции.

• Обикновено маркетинговите планове се съставят като насоки за постигане на маркетингова инициатива.

• Стъпки:

• Бизнес план:

Общоприети стъпки на бизнес плана са,

• Резюме

• Описание на бизнеса

• Анализ на пазара

• Оценка на конкурентите

• Маркетингов план

• Оперативен план

• Финанси и човешки ресурси

• Маркетингов план:

Общоприети стъпки на маркетинговия план са:

• Резюме

• Анализ на околната среда

• Маркетинговата среда

• Целеви пазари

• SWOT анализ

• Маркетингови цели и стратегии

• Маркетингов микс

• Въвеждане на маркетинг

• Оценка и контрол

Препратки:


  1. Barringer, B., & Ireland, D. (2008). Предприемачество: Успешно стартира нови предприятия (Глобално издание на 4-то преработено издание). Pearson Education.

С любезност на изображенията:


  1. Бизнес план от Karimeh (CC BY-SA 3.0)
    Маркетингов план от Wasi ahmed02 (CC BY-SA 3.0)