План за действие срещу стратегия
 

Ако имате визия за постигане на дадена цел, но не я въвеждайте в действие, забавяйки плана през цялото време, се отдадете на мечтанието, което можете да постигнете, но не правите нищо за постигането си. Напротив, има много, които винаги са готови за действие, но им липсва зрение. Те просто минават времето си и липсата на план няма да ги отведе никъде. Тук човек разбира значението както на стратегия, така и на план за действие. Много хора приемат тези две думи като синоними, докато е ясно, че те са взаимнодостъпни и без един или друг човек никога не може да достигне целта си. Тази статия ще подчертае разликите между стратегия и план за действие и как и двете работят в тандем, за да отведе човек по-близо до целта си.

Да предположим, че футболен отбор подготвя стратегията си срещу противник, когато трябва да се играе мач между двата отбора и. Стратегията, разбира се, е направена като се имат предвид собствените силни и слаби страни, както и тези на противника. Но мачът се играе в реално време, където един план за действие може да се обърка, тъй като обстоятелствата или ходовете може да не са както е планирано. В такава ситуация се приема план Б, който е част от цялостната стратегия. Тогава е ясно, че планът за действие е част от цялостната стратегия, която трябва да бъде приложена, за да успее стратегията.

Стратегията включва план за действие и човек трябва да превърне стратегията в действие, използвайки тези планове за действие. Така стратегията е целта; планът за действие е средство за постигане на тази цел. Човек не може да стигне до целите си, без да прилага план за действие, и обратното, ако човек не е наясно със своята стратегия, всичките му действия могат да изчезнат.

Стратегията се изработва в бордните зали от висшето ръководство, а планът за действие се изпълнява на нивото на земята от служителите. Стратегията винаги е на първо място, а планът за действие се осъществява по-късно. Стратегията може да бъде навременна, докато планът за действие е специфичен за времето. Стратегията е умствената част, а планът за действие е физическата част от прилагането на план за постигане на целта. Не че стратегиите са свети крави и не могат да се променят по средата. Те са зависими от пазарните сили и също толкова адаптивни като план за действие. Тук се появява концепцията за план А, план Б и план В.