Бизнес треньор или консултант: Каква е разликата?

Това е често срещан въпрос, който ни се задава редовно. В много отношения е подобно на питането каква е разликата между счетоводител и CPA, или сладолед и замразено кисело мляко. На повърхността те може да изглеждат като едно и също нещо, но когато копаете малко по-дълбоко, има разлика и това може да бъде смислено за това, което се опитвате да постигнете във вашия бизнес. Понякога обаче можете да се възползвате от това да се възползвате и от двамата в отделни ресурси или да ги опаковате всички заедно.

Бизнес треньори

Имате трудности да намерите мотивация във вашия бизнес? Загубили ли сте блясъка, който ви въведе във фирмата на първо място? Или може би съмнението крие всеки ваш ход?

Бизнес треньорите на първо място е работата с индивида, за да им помогне да се справят по-добре. Те отново възпламяват вашата страст към вашия бизнес, както и ви помагат да изтръгнете съмнение. Мислете за тях като за приятел за тренировка, като ви насърчава всеки ден да ставате и да ходите на фитнес, независимо от това как се чувствате в този ден. Треньорът ще бъде този, който ще ви напомни, че макар да работехте цяла седмица, вие отлагахте целите, които сте си поставили за цел.

Както се казва, тези, които не могат да тренират. Това не е предназначено да извади треньорите от коленете или да кажеш, че не са ти нужни. Много треньори са били там, правили са това и са получили тениската. Но някои хора са по-наблюдателни от гледна точка на трети страни и като такива, те могат да бъдат мощен ресурс, който да ви помогне да видите неща, които са точно пред лицето ви. Те може да нямат пряк опит във вашата област, но имат опит в мотивирането на хората и това е, което търсите от треньор.

В много случаи бизнес треньорите не работят само с един човек в организация. Те могат да предлагат услугите си на цяла компания и да работят с ключови играчи, които компанията идентифицира, за да получи най-добрата възвръщаемост от тези хора. В по-големите организации е обичайно да се настанява бизнес коуч с нови мениджъри или бъдещи ръководители. Сегашните ръководители също могат да бъдат насърчавани да работят с бизнес треньор за управление на нивата на стрес и задушаване на несигурността. Освен това използването на един треньор в цялата ви организация може да помогне за улесняване на по-ефективната комуникация между екипа, тъй като трета страна може да чуе множество гледни точки към едни и същи проблеми и да помогне да се посочат значителни проблеми, които може да се гъмжат под повърхността.

Бизнес консултанти

Коя е най-ефективната маркетингова кампания за моя бранш? Как да изградя продукта си по-ефективно? Какви оптимизации мога да направя, за да пусна лентата си?

Това са все въпроси, на които бизнес консултантът може да отговори. Мислете за това, че не работи върху индивида (макар че може да работи само с дадено лице в определено пространство), а като да работи върху самия бизнес по специфичен начин. В крайна сметка повечето бизнес консултанти са фокусирани върху паричната възвръщаемост за вашата компания. Дори консултант по мениджмънт, който се фокусира върху това да ви научи как да ръководите хората си по-ефективно, в крайна сметка работи за повишаване на производителността на вашите служители и следователно за увеличаване на продажбите, минимизиране на преработката и увеличаване на ангажираността на клиентите. Всички тези фактори водят до измерима възвръщаемост на организацията като цяло.

Освен това много консултанти имат специалности, които ги различават. Например; маркетингов консултант или консултант по продажбите, Това са две много различни, специализирани функции. Консултантът в много случаи ще бъде специфичен за индустрията. Те са ръководили бизнес в това пространство или няколко успешни бизнеса, използвайки методологиите, които искат да внедрят с вас.

Ако треньорът е психолог, който обикновено работи, за да се насочите главата си и да се занимавате с лични проблеми, помислете за консултант като психиатър, който може да идентифицира конкретни неразположения и да предпише лечение, за да ги насочите. Ако имате очевиден проблем и сте готови да инвестирате в неговото отстраняване, опитен консултант в това пространство е пътят.

Обсидианска разлика

Ние признаваме, че малките предприятия са специалност. В повечето случаи собственикът на малка компания не се е регистрирал да натиска маркетинга, развитието на бизнеса, администрацията или управлението. Те започнаха бизнеса си или го придобиха, за да изпълнят страст в индустриалното пространство и да имат свобода в графика си и няма шеф, който да угоди.

Като такива, собствениците на малки фирми и мениджърите вероятно не са имали официално обучение в областта на бизнеса, маркетинга и се снимат от бедрата, когато става дума за повечето начинания. Те може би са наясно, че не печелят толкова пари, колкото са се надявали, но не са в състояние да определят къде и как да се справят с проблемите, които ги пазят от истински успех.

Нашият подход е първо да опознаем вас и вашия бизнес от високо ниво, а след това да се нулира, за да намерим конкретните проблеми, които трябва да бъдат решени. След като тези области бъдат идентифицирани, ние можем да ви предоставим идеи, стратегии и най-добри практики за прилагане на промените и за по-гладкото функциониране на вашия бизнес. Освен това, със задържаните услуги, ние поддържаме един вечнозелен подход да ви обучаваме чрез изпълнение на задачи, докато ви консултираме чрез нови предизвикателства, когато се появят. По този начин хибридизираме автобус с консултант.

Обсидиан се фокусира върху това да прави малкия бизнес успешен, като същевременно поддържа бизнес лидерите ангажирани в своя бизнес. Ние се възползваме от междуотрасловия опит, за да ви предложим възможности за ефективно подобряване на вашия бизнес. Мразете мрежите? Използвайте нашите контакти, за да намерите надеждни специалисти и топли оферти.

Ние знаем едно нещо със сигурност, собствениците на малки фирми са практични, когато става въпрос за най-долния им ред. Въпреки че всеки бизнес може да се възползва от коучинг и консултанти във всяка област, не е практично да харчите толкова пари или време с множество хора, когато бизнесът ви трябва да се фокусира върху своите клиенти. Ние не обучаваме клиентите си от авторитетна гледна точка: ние ангажираме с нашите клиенти като съотборници, работим за постигане на обща цел, за да подобрим бизнеса си. Страстта ни е към всички досадни неща, свързани с управлението на бизнес, които обикновеният собственик на бизнес не може да издържи. Нека да проучим начините за подобряване на вашите маржове, да приложим стратегии за продажби, рентабилни маркетингови кампании и да намерим специалистите, които да направят по-задълбочени, когато е необходимо. Това освобождава времето на нашия клиент да се съсредоточи върху тяхната страст, тяхното обслужване и продукти за клиентите.

И така, какво можем да направим за вас? Посетете безплатна 30-минутна консултация, когато споменавате тази статия, и нека да видим как можем да постигнем по-добри резултати за вашия бизнес.

Вижте ни на www.obsidiansolutionsllc.com

Първоначално публикуван на https://www.obsidiansolutionsllc.com/blogs/post/Business-Coach-or-Consultant-Whats-the-Difference/.